结论

在 Coders at Work 一书中 Peter Norvig 提到两件事：

一是有调查表明在转角大办公室工作的程序员编程效率高。那么为了提高效率，是不是应该给每个程序员配备转角大办公室？Peter 说，其实很可能是因为程序员本身工作效率高，才获得转角大办公室作为奖励。

二是 Google 会记录每个新招聘的员工的一系列参数，比如简历写得如何，有多少年编程经验，是否参加过开源项目，面试表现等等，然后看哪些参数能够更好的预测新员工在加入公司后一两年的表现（题外话，这是赤裸裸的 regression analysis 呀）。 一项很有趣的发现是，如果员工曾经在一次面试中表现极差，那么他在一两年后最可能成为成功的员工。那么难道结论是，Google更应该招聘面试表现很差的应聘者么？

其实正确的解释是，在一次面试中表现很差的应聘者中有99%会收到Google的拒信。那剩下的1%一定是在其他方面非常突出，以至于有招聘委员会的人捶胸顿足以人格保证这个人很优秀，那个说他表现不好的面试官一定看走眼了。

上面两个故事的结论是，我们不要轻易下结论。嗯，顺便推荐下这本书。:)